5月16日,中國建材總院(yuan)(yuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經理(li)(主持工作(zuo))侯滌洋到(dao)秦(qin)皇島院(yuan)(yuan)調研指導工作(zuo),秦(qin)皇島院(yuan)(yuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記、院(yuan)(yuan)長王健做(zuo)工作(zuo)匯報,在秦(qin)領導班子成(cheng)員參加調研座談(tan)。
王健介紹了秦(qin)皇島院(yuan)“十(shi)四五(wu)”規劃下的(de)主營業(ye)(ye)務(wu)布(bu)局和戰(zhan)略實施路徑,以及今年以來的(de)企業(ye)(ye)運營情況(kuang),并表示秦(qin)皇島院(yuan)將全面貫徹落(luo)實中國(guo)建材集團和中國(guo)建材總院(yuan)的(de)發(fa)展戰(zhan)略,搶抓戰(zhan)略機遇,優化(hua)戰(zhan)略布(bu)局,繼(ji)續完善創新機制,深化(hua)改革成效,推動高質量發(fa)展不斷邁(mai)向(xiang)新臺階。
侯滌洋充(chong)分肯定了秦(qin)(qin)皇島院的戰(zhan)略規劃和近期(qi)的發展成果,并對秦(qin)(qin)皇島院下(xia)一階段(duan)工作提出四點(dian)要求:
一是堅(jian)持戰(zhan)略導向,聚(ju)焦主責(ze)主業,確保戰(zhan)略落實(shi)落地。班子成員(yuan)要統一思想、提(ti)振信(xin)心,緊扣國家政策、積極(ji)研(yan)判行(xing)業趨勢,深(shen)度剖析市場需求(qiu),真正把未來一段時(shi)間的目標敲(qiao)定(ding),路(lu)徑畫清(qing),以咬定(ding)青山不放松的戰(zhan)略定(ding)力赴以實(shi)施。
二(er)是(shi)不斷提升(sheng)核心競爭(zheng)力。要(yao)(yao)圍(wei)繞自身技(ji)術(shu)優(you)勢,在鍛長板上下功夫。要(yao)(yao)培養出(chu)有(you)技(ji)術(shu)顯(xian)示度(du)的競爭(zheng)點,以點帶(dai)面,有(you)效提升(sheng)企業在行業內的競爭(zheng)力、影響力與知名度(du)。
三(san)是切實加強投資預算管理。全面梳(shu)理產(chan)(chan)業鏈上下游企業,緊(jin)抓國內(nei)產(chan)(chan)業轉型(xing)升級重大需求,探尋國際(ji)合作伙伴(ban),豐富投資手段,充分借助外部力(li)量推動企業發展(zhan)。
四(si)是(shi)提(ti)升風險管控力度。嚴控項目(mu)風險,加強成本(ben)把控,重點關注“兩金”等關鍵指標,壓實(shi)安全環保主(zhu)體責任,努力實(shi)現可(ke)持(chi)續、高質量發展。
中國建材(cai)總院辦(ban)公室(shi)(shi)(董事會(hui)辦(ban)公室(shi)(shi))主任夏娟,投(tou)資部部長劉登林陪同(tong)調研(yan),秦皇島院相關部門負責人(ren)參(can)加會(hui)議。